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Servizi

I nostri servizi sono in grado di fornire una consulenza completa per:

  • Creazione e sviluppo di start up

  • Consolidamento e sviluppo aziendale

  • Riorganizzazione e riposizionamento

  • Tenuta della contabilità generale (anche presso azienda con sistemi software integrati)
  • Bilanci periodici e annuali
  • Dichiarazioni fiscali (redditi, IRAP, IVA, ISA)
  • Adempimenti fiscali
  • Elaborazione paghe
  • Gestione del personale
  • Assistenza e consulenza del lavoro
  • Assistenza di direzione aziendale
  • Politiche di budget
  • Rilevazione e controllo dei costi industriali
  • Contabilità analitica
  • Assistenza e consulenza gestionale
  • Assistenza e consulenza amministrativa
  • Potenziamento delle reti commerciali e le politiche di pricing
  • Crisi aziendale e risanamento
  • Pianificazione degli investimenti
  • Supporto nella fase di continuità generazionale
  • Consulenza e assistenza finanziaria
  • Assistenza e gestione finanziaria
  • Leasing strumentali e/o immobiliari gestiti direttamente e internamente
  • Finanziamenti e/o mutui gestiti direttamente e internamente
  • Leasing per beni targati gestiti direttamente e internamente
  • Piano di risanamento finanziario
  • Diritto societario
  • Diritto e contenzioso tributario
  • Diritto e contenzioso commerciale
  • Diritto penale per reati tecnici
  • Consulenza contrattuale
  • Recupero crediti
  • Mediazione/transazioni
  • Procedure concorsuali e gestione giuridica della crisi d’impresa
  • Contenzioso del lavoro
  • Esdebitazione da sovraindebitamento
  • Consulenza e assistenza fiscale e tributaria su imposte dirette e indirette
  • Assistenza presso gli uffici finanziari e tributari
  • Gestione e supervisione della valutazione dell’impatto fiscale sulla contrattualistica societaria
  • Gestione della fiscalità nazionale, europea e internazionale, secondo le linee guida dell’Unione Europea

Inoltre a questi servizi affianchiamo anche la possibilità del

Temporary Manager (Manager a progetto)

CHE COSA FA IL TEMPORARY MANAGER?

Il “manager a tempo” interviene nei momenti critici della vita di un’azienda, sia negativi (fasi di difficoltà e di crisi che richiedono interventi di riequilibrio), sia positivi (crescita, sviluppo di nuovi business e di nuovi progetti), per gestire l’accelerazione del cambiamento e dell’innovazione necessari per competere. A fronte degli obiettivi di risanamento o di crescita concordati con la Proprietà, il temporary manager progetta, propone e realizza interventi operativi, per migliorare le performance aziendali e le capacità di gestione. Il temporary manager non si limita ad analizzare la situazione e a prescrivere soluzioni ma, al contrario si fa carico di realizzare “sul campo” gli obiettivi concordati.

QUANDO USARE IL TEMPORARY MANAGER?

Ci sono momenti o fasi della vita di ogni azienda in cui si rende necessario cambiare, innovare e sviluppare nuovi progetti. E molto spesso, mancano il tempo, le risorse e le competenze necessarie:

  • apertura di nuovi mercati
  • accelerazione dello sviluppo
  • inserimento/affiancamento di un familiare da avviare e da far crescere, nella prospettiva della successione aziendale
  • ristrutturazione della rete di vendita
  • ristrutturazione dell’organizzazione e dei processi produttivi
  • lancio di nuove iniziative, nuovi progetti, prodotti o servizi
  • ed altri ancora.